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《義烏:全面建設(shè)小康社會(huì)的成功典范》“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)篇”(上)
時(shí)間:2007-4-25    來(lái)源:金廣新聞     閱讀5006次   

 

《義烏:全面建設(shè)小康社會(huì)的成功典范》系列報(bào)道,今天播送“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)篇”(上)
                            “市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”是義烏全面建設(shè)小康社會(huì)的獨(dú)特路徑     由金華臺(tái)記者鐘揚(yáng)采寫(xiě)

     朋友從國(guó)外出差回來(lái),帶回各式各樣可愛(ài)的小禮物,打開(kāi)一看,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)地是中國(guó)義烏……這樣的事在我們身邊已不止一次聽(tīng)到。義烏人有理由為此感到萬(wàn)分自豪,因?yàn)?,目前義烏本地生產(chǎn)的小商品已占到義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總量的三分之一,其“身影”不僅遍及國(guó)內(nèi)各地,而且遠(yuǎn)涉重洋銷(xiāo)往世界206個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    人稱(chēng)“拉鏈大王”的義烏企業(yè)家陶海弟,從雞毛換糖,到擺攤賣(mài)別人做的拉鏈。如今,他創(chuàng)辦的浙江偉海拉鏈集團(tuán)有限公司是世界最大的拉鏈生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)拉鏈可繞赤道200圈。
     義烏企業(yè)家樓仲平, 90年代初在小商品市場(chǎng)擺攤賣(mài)別人做的吸管。如今,他創(chuàng)辦的“雙童”吸管企業(yè)每天生產(chǎn)5個(gè)集裝箱,成為全球最大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)……
     在義烏,像他們這樣靠做小商品生意積累了原始資本后再轉(zhuǎn)向辦廠的實(shí)業(yè)家比比皆是,“浪莎”襪業(yè)、“新光”飾品等無(wú)不如此。義烏本地產(chǎn)品為小商品市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮提升提供了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐。
   “拉鏈大王”陶海弟:(出錄音) “開(kāi)始的時(shí)候,市場(chǎng)支撐了我們這些企業(yè),現(xiàn)在我們企業(yè)也帶動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展,我覺(jué)得這是相關(guān)聯(lián)動(dòng)的?!?BR>   “市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)支撐市場(chǎng)”,這已成為義烏小商品城發(fā)展到現(xiàn)在一個(gè)重要的成功經(jīng)驗(yàn)。那么,當(dāng)年在小商品市場(chǎng)擺攤的商人怎樣轉(zhuǎn)向辦工廠,又怎么能辦得如此成功的呢?采訪中,答案漸漸浮出了水面。
    偉海拉鏈集團(tuán)董事長(zhǎng)陶海弟:(出錄音)“當(dāng)時(shí)我辦廠之前義烏也出臺(tái)了幾條政策:以商促工,貿(mào)工聯(lián)動(dòng)。我覺(jué)得市政府的決策是對(duì)的,號(hào)召我們這些經(jīng)商十幾年,有網(wǎng)絡(luò)客戶的人去辦廠。”
   “雙童”吸管總經(jīng)理樓仲平2 (出錄音) “那時(shí)候義烏的工業(yè)經(jīng)濟(jì)非常薄弱。那時(shí)義烏政府出臺(tái)了以商促工政策,希望經(jīng)商的人自己去搞實(shí)業(yè)辦工廠,在93、94年,義務(wù)確實(shí)辦了一大批工廠,義烏的工業(yè)企業(yè)就是從這時(shí)候起步的?!?BR>    這些企業(yè)家們告訴記者:當(dāng)年,一方面是政府的引導(dǎo)和扶持,另一方面,他們自己也意識(shí)到賣(mài)人家產(chǎn)品的種種不足,如:品種價(jià)格受制于人,路途遙遠(yuǎn)、供貨不及時(shí),有錢(qián)賺的商品經(jīng)常一哄而上等等。更重要的是,此時(shí),多年的市場(chǎng)練攤已使自己具備經(jīng)商的頭腦,擁有大批固定的客戶,擁有了雄厚的資金。如果自己辦廠,前景將更加美好……
    就這樣,在義烏市政府的政策孵化催化下,90年代中期,小商品加工廠如雨后春筍,在義烏城鄉(xiāng)涌現(xiàn)。雖然它們中大多還是家庭式作坊,只有幾臺(tái)機(jī)器,工藝簡(jiǎn)陋。但它們依托小商品市場(chǎng),市場(chǎng)信息靈敏,銷(xiāo)售渠道暢通,一開(kāi)始就顯露出了強(qiáng)大的生命力。
   短短的十一二年間,義烏的工業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。如今,義烏全市工業(yè)企業(yè)已達(dá)兩萬(wàn)五千家,在全國(guó)具有影響力的優(yōu)勢(shì)行業(yè)有20多個(gè),其中針織襪業(yè)、飾品、工藝品、拉鏈、化妝品、玩具等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量占全國(guó)的30%以上……“小商品義烏造”的口號(hào)已經(jīng)喊響。市場(chǎng)帶動(dòng)工業(yè),工業(yè)支撐市場(chǎng),兩者雙向互動(dòng)、相互依存、共同繁榮的局面已經(jīng)形成。
    華鴻控股集團(tuán)董事長(zhǎng)龔品章:(出錄音) “華鴻因?yàn)樵诹x烏,所以才有這種可能性發(fā)展到今天,如果華鴻在廣州或上海,華鴻就不會(huì)有今天,因?yàn)榇蟪鞘惺遣粫?huì)注意到一個(gè)小企業(yè)的,還有一個(gè)原因,我認(rèn)為跟我們政府的戰(zhàn)略是有關(guān)系的?!?BR>    市場(chǎng)攤位為什么能走出那么多成功的實(shí)業(yè)家,眾多義烏企業(yè)為什么能成為行業(yè)內(nèi)龍頭老大;義烏的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,如今又給周邊地區(qū)帶來(lái)什么樣的影響?明天請(qǐng)繼續(xù)收聽(tīng)。

 
 
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