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裂變機制，

讓企業與員工實現共同富裕

孟竹燕，是我們第三創業體的總經理，她是2011年被“雙童”招聘來幫我打理微博的。

剛進公司時，孟竹燕負責幫樓總打理微博

2018年9月，我們給她開放了數據庫，讓她在“雙童”的客戶里面，挖掘客戶除吸管之外的潛在需求，僅用一年多的時間，她就做到了1500萬的營業額！

從2020年到今年，她們團隊每年平均都保證了70%-80%的增長！她自己也在義烏買了4萬多一平的房子，把家安在了義烏，成為了新義烏人。

第三創業體團隊

周上，雙童第五創業體總經理，最開始也就是文宣科的一個小科長，但是2020年之后，她自己創業，負責文化教育板塊，現在我們雙童商學院板塊做得風生水起，也是這兩年成長最快的一個創業體，僅去年一年，就接待了21300人次來“雙童”學習！

她現在下面又帶出了很多新的小伙伴，她自己的收入也是比之前10倍、20倍的增長！

帶著自己下面的小伙伴一同成長

蔣子森，雙童第八創業體，雙童供應鏈管理有限公司的總經理。他最開始也是做總經理助理，九個月之后就被我推下海創業了。

他從最初的精品類吸管為賽道，到現在做各種文創類產品，去年他們增長的是在前年的基礎上增長了19倍，將近20倍！他自己去年也在義烏買了房子。

第八創業體團隊，年輕充滿活力~

目前“雙童”有三四十個員工跟著我創業了，基本上每年能做到百分之六七十的增長，我自己也覺得走了一條對的路！

你看原來是我拼命去掙錢，掙來的錢分一點給張三，分一點給李四。而現在我投資推動他們一個一個去創業，他們掙來的錢分一些給我，不僅我自己解放了，可以去做更重要的事情、更喜歡的事情，小伙伴們的收入也大幅度增長了，這就是我們所說的共同富裕。

放手經營后，講臺成為我的舞臺~

而且雙童的這套機制跟國家的政策也是不謀而合的，國家的鼓勵讓一部分人先富起來、倡導鼓勵共同富裕。如果你這個企業能夠符合社會主義的核心價值觀，你就踩在了這個勢，當你順勢而為的時候，你的企業自然越來越好。

為了助力更多中小企業也能運用這套機制實現快速增長，早在2022年，雙童商學院就針對該機制打磨成《自主制創業裂變營》課程。

通過不斷地升級迭代，該課程目前已經是一套非常成熟的、可復制、可實踐的課程，完全契合中小微創業者的需求。也賦能了2100多個學員企業成長！更有不少企業復制搭建了創業共享平臺！

如果你也想讓企業能夠留住優秀人才、激發員工活力、實現共同富裕，別猶豫，你需要【自主制創業裂變營】賦能！

不破不立，讓你的企業“破界”新生

第22期開課時間

9月24日—26日

掃碼報名雙童研學

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