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1家企業(yè)派出14個高管共同學習!@雙童 《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》憑什么贏得眾多中小企業(yè)的信任?
時間:2024-8-29    來源:文宣科     閱讀1577次   

按照慣例,雙童商學院每個月末都會迎來一大批來自全國各地的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、高管團隊前來學習裂變機制。在剛剛過去的幾天,第21期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》順利完成交付!



本期裂變營課程,更是迎來了自開課以來單位企業(yè)人數最多的一支學習團隊——中山市艾軒照明學習團隊,這家300人左右的中小企業(yè),同時派出了14位核心高管共同學習該課程!


雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺
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其實在此之前,這家企業(yè)的老板謝彥濤已經提前參加了一期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》,整個課程無論是理論原理、還是落地實操,都讓他堅信這是一套能夠真正解決當前企業(yè)問題的科學機制。

謝總一個人參加裂變營學習


所以在課程結束后,謝總當場決定帶領企業(yè)所有核心高管參加下一期的課程學習,同時還報名了【隱形冠軍樓仲平思享薈】,成為樓老師第三期弟子班的學員!

中山市艾軒照明學習團隊

那么,《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》為什么能讓企業(yè)愿意花費如此高的成本前來學習呢?或者說,創(chuàng)業(yè)者們?yōu)槭裁雌x擇這個課程來賦能企業(yè)成長呢?吸管妞總結了以下幾個方面。


01| 裂變機制,能從根源上解決企業(yè)痛點




  • 利潤低:經營成本浪費大工資支出少不了

  • 難管理:員工喜歡磨洋工一言不合就走人

  • 業(yè)績差:激勵獎勵都失靈業(yè)績就是上不來

  • 人才缺:優(yōu)秀員工留不住潛力股又進不來

  • ……


諸如此類,是大多數企業(yè)“逃不掉”又解決不好的痛點,升職加薪作為很多老板常用的“管理手段”,結果證明只是揚湯止沸!


要徹底解決以上問題,就必須正確認識管理的本質:管理不是管人的行為,而是管人心、管人性。從而制定滿足人性的機制!


摘自樓仲平《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》課件


自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制核心就是在滿足人性訴求下,對管理的本身進行結構優(yōu)化和激勵,讓企業(yè)成員之間減少博弈,保持利益一致、協(xié)同創(chuàng)造,從而撬動員工積極性,實現讓員工從“要我做”到“我要做”的轉變!


樓仲平老師課程交付現場


02| 正確方法+成功經驗,課程內容科學、有效!




自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制,是“雙童”集眾家所長并結合自身實際情況,自制的一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng)新制度,并且通過“雙童”這幾年逆勢增長事實證明,該機制是科學且有效的!


  • 2021年,“雙童”銷售增長57.85%

  • 2022年,“雙童”銷售增長31.27%

  • 2023年,平臺整體增長35.24%;平臺稅收增長23.30%,成功登榜“納稅千萬元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強”!

  • 5年時間,再造了三個“雙童”!



而《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》就是依托該機制,把“雙童”的落地實操方法與成功經驗經驗有機結合不斷打磨、升級的一套針對中小微企業(yè)的管理課程。


現在該課程已經是一套非常成熟的、可復制、可實踐的課程。目前已經完成了21期交付,賦能了近2100家左右中小企業(yè)成長!


03| 理論+實踐+案例,課程設置合理

圖片
圖片


《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》是一個超實用主義的課程,采用理論+實踐+案例相結合的方式,讓學員能夠在3天2夜的學習中,能夠自主設計一套完整的落地方案!



理論是實踐的基礎,先弄清楚機制的運行原理,才能談得上有效實踐!所以,裂變機制的首創(chuàng)者樓仲平老師會花費一整天的時間,深度解析機制的運行原理,讓學員知其然,知其所以然!



落地實操篇則由雙童總經理李二橋進行交付!作為裂變機制的執(zhí)行者,他以雙童內部對裂變機制的實際運行狀況為案例教材,將課程分為五大模塊,16個小節(jié),盡可能最詳細、最全面地交付給學員操作方法!



不定時抽查,上課根本不敢“開小差”~


為了防止學員們“一知半解”,在他的課程中不僅穿插了大量不定時的隨堂測試、還有現場閉卷考試!




甚至在課程結束后,李二橋老師還會“盯著”大家到深夜,直至每一位學員都能學以致用,并成功制定出創(chuàng)業(yè)體/經營體落地方案!


深夜十一點了,還在盯著學員打磨方案~


劉育良老師第三天則從案例出發(fā),通過拆解裂變機制在制造業(yè)工廠、電商直播、連鎖企業(yè)、外貿公司等不同行業(yè)中的落地案例,提升學員舉一反三的能力!





借用樓老師的話:凡事必然都是過往無數偶然的連接。所以,《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》能夠吸引越來越多的創(chuàng)業(yè)者學習,贏得現在的口碑,都是有跡可循的!


現在已有很多學員,通過這套機制,取得了喜人的成績。看得見的落地成果,也讓越來越多的學員自發(fā)為《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》代言,并推薦身邊的朋友同來學習!




參與課程你還將收獲——


1、自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的底層邏輯及創(chuàng)新思維方法論

三天兩夜的課程,將完全交付裂變機制的理論與實操方法,讓你充分理解“為什么”和“怎么做”。


裂變營學習課程安排


2、雙童核心經營體、創(chuàng)業(yè)體負責人的深度分享

與“雙童”內部創(chuàng)業(yè)親歷者面對面交流,深入了解機制運行細節(jié),探討分權與分錢的實際問題。


第七經營體體長張娟跟學員互動交流

第三創(chuàng)業(yè)體總經理孟竹燕

就在雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺上真實創(chuàng)業(yè)經歷跟大家分享


3、交付自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的各項規(guī)則、文本、合同等書面資料


作為自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制的首創(chuàng)企業(yè),“雙童”在從傳統(tǒng)制造業(yè)向商業(yè)模式轉型的過程中,積累了大量的實戰(zhàn)經驗,也更懂得中小企業(yè)在轉型中各個階段遇到的痛點、難點。


所以,“雙童”樓仲平閉關3個月,親自寫的20多萬字《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營運營資料合集》,報名參課,即免費附贈!


這本書濃縮了雙童20多年的科學管理經驗和操作方法,包含了創(chuàng)業(yè)體、經營體制定的實操方案,可作為裂變機制在企業(yè)內推行的指導文本幫助學員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經驗、少走彎路、少踩坑!與3天2夜的課程搭配使用,效果翻倍!


同時《資料合集》里面包含了各類合同協(xié)議適用范圍非常廣,學習者可以在落地實操環(huán)節(jié)即改即用



●創(chuàng)業(yè)體、經營體如何通過規(guī)范管理實現營收翻倍增長

●創(chuàng)業(yè)體、經營體的一整套權責利機制和股權分配方法

●沉淀8年、優(yōu)化N次的平臺管理機制和財務監(jiān)管機制

● ……


如果你正面臨企業(yè)發(fā)展的十字路口,如果你也想突破瓶頸,如果你也想從傳統(tǒng)行業(yè)實現“數字化”轉型,如果你也想搭建一個可持續(xù)的激勵機制,最大程度激活員工創(chuàng)造力......


別再猶豫!你需要自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制的賦能!


第22期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》

9月24日—26日

掃碼鎖定名額!

不破不立,讓你的企業(yè)“破界”新生


 
 
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