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吸管妞導(dǎo)讀

喜大普奔，“雙童”榮登畝均效益“英雄榜”第29位！！

昨日，2023年度義烏工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)結(jié)果正式出爐，“雙童”再次獲評(píng)A類企業(yè)！至此，“雙童”已連續(xù)11年榮登畝均效益“英雄榜”！

這也是“雙童”今年繼“國(guó)家級(jí)隱形冠軍企業(yè)”、“納稅千萬(wàn)元企業(yè)”、“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”之后，收獲的又一重大肯定！

信息來(lái)源：義烏市人民政府網(wǎng)

自2019年以來(lái)，“雙童”在A類企業(yè)排名逐年上升，2019年位居第102位，2020年第62位，2021年第36位，2022年第32位，再到2023年的第29位！

如大家所知，“雙童”一直是以客單價(jià)低、體量小的吸管為賽道；2018年全球范圍內(nèi)的禁塑令頒布后，吸管的消費(fèi)總量更是下降了1/3！所以無(wú)論是產(chǎn)品特性還是客觀環(huán)境，都決定了“雙童”很難將企業(yè)做成大規(guī)模。

所以，對(duì)于義烏其他工業(yè)企業(yè)而言，獲評(píng)A類企業(yè)或許不是大事，但對(duì)于“雙童”而言，能持續(xù)11年登榜，并4年躍升73個(gè)位次，格外不易！

那么“雙童”何以憑借一根小小的吸管，能在“以畝均論英雄”的義烏脫穎而出的？下面吸管妞將和大家分享在這份光環(huán)背后，“雙童”所做的種種努力：

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對(duì)于“一根吸管”的極致專注

“一根小小的吸管，能有多大花頭？”這是許多人對(duì)吸管最直接的印象。也不奇怪，這個(gè)產(chǎn)品門檻低、技術(shù)低、起點(diǎn)低、利潤(rùn)低，算得上是上百萬(wàn)個(gè)義烏小商品當(dāng)中最難做，也最不值得去做的產(chǎn)品。

樓仲平向?qū)W員們分享《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》

但是樓仲平卻不這樣認(rèn)為，他曾說(shuō)：“很多發(fā)達(dá)國(guó)家都有一些家族企業(yè)，他們幾百年只生產(chǎn)一種商品，但卻能把這種商品做成藝術(shù)品、奢侈品，我就是要成為這樣的人，做這樣的事”。

懷著這樣的決心，樓仲平帶領(lǐng)著“雙童”二十余年專注于吸管行業(yè)，率先打破“吸管只能用來(lái)喝水”的隱含假設(shè)，把“吸管”從“低、小、散、弱”變?yōu)椤案叽笊稀?/span>。同時(shí)還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)起草編制了吸管行業(yè)幾乎所有的標(biāo)準(zhǔn)，使“雙童”成為當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)天花板！

雙童吸管博物館陳列了近千個(gè)形態(tài)的吸管

每次都能讓來(lái)訪學(xué)員感到震驚

除此之外，創(chuàng)始人樓仲平還把“雙童”打造成了一個(gè)高品質(zhì)的花園式工廠，對(duì)廠區(qū)資源做到了極致利用，僅35畝的工業(yè)用地上，包含了六七百人的宿舍樓、餐廳、空中生態(tài)園、節(jié)能降耗系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域等等！真正做到了“不荒廢國(guó)家賦予的每一寸土地，不浪費(fèi)上天饋贈(zèng)的每一份資源”！

“雙童”的花園式工廠

盡管“雙童”在吸管這個(gè)賽道已經(jīng)到達(dá)了行業(yè)天花板，但是僅憑吸管本身 ，尤其是在當(dāng)下創(chuàng)新紅利衰竭、全球吸管市場(chǎng)大幅度縮水的情況下，“雙童”很難達(dá)到A類企業(yè)畝均收益的標(biāo)準(zhǔn)。

雙童之所以能從2019年至今，從109名快速攀升到29名，自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制功不可沒(méi)！

“雙童”在2016年，吸管板塊觸達(dá)行業(yè)天花板時(shí)，主動(dòng)突破“一根吸管”的局限，尋找企業(yè)發(fā)展的“第二曲線”，逐漸從傳統(tǒng)制造業(yè)向平臺(tái)化賦能轉(zhuǎn)型。

打破“一根吸管”的邊界，“雙童”突破行業(yè)天花板

自2018年雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)成立后，公司在多重困境下一直在保持穩(wěn)步增長(zhǎng)！

2024年度盛典上，創(chuàng)始人樓仲平公布了雙童的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)

現(xiàn)下，通過(guò)自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制，“雙童”除了吸管板塊，外貿(mào)、供應(yīng)鏈、文化傳媒、財(cái)務(wù)咨詢等等各個(gè)板塊遍地開(kāi)花！

正是由于各創(chuàng)業(yè)體“百花齊放”，“雙童”才能在“A類企業(yè)”排名中實(shí)現(xiàn)躍升！這是僅通過(guò)生產(chǎn)“一根吸管”難以做到的！

3

裂變機(jī)制，讓“雙童”煥發(fā)活力！

現(xiàn)在的“雙童”儼然已是一所創(chuàng)業(yè)大學(xué)，通過(guò)裂變機(jī)制，越來(lái)越多的“雙童”員工“跳出來(lái)”自主創(chuàng)業(yè)，讓“雙童”的“第二曲線”不斷涌現(xiàn)出新的增長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)性更強(qiáng)！從傳統(tǒng)制造業(yè)到培養(yǎng)人的搖籃，這一轉(zhuǎn)變，也讓“雙童”更加具有生命力，更加年輕化！

雙童各創(chuàng)業(yè)體團(tuán)隊(duì)合照

目前，雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)已經(jīng)成功孵化了15個(gè)創(chuàng)業(yè)體、26個(gè)經(jīng)營(yíng)體，助力了41個(gè)員工實(shí)現(xiàn)從管理者向創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)的共同富裕！

人均90后的“小老板”們

在年會(huì)上領(lǐng)目標(biāo)、讀宣誓詞，活力滿滿！

雙童創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“裂變”速度驚人

2023年，新增6個(gè)創(chuàng)業(yè)體，12個(gè)經(jīng)營(yíng)體