新質(zhì)生產(chǎn)力，是習(xí)總書(shū)記關(guān)于發(fā)展提出的新詞匯，它有別于傳統(tǒng)生產(chǎn)力，創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵，而“雙童”作為義烏市傳統(tǒng)企業(yè)之一，正是通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、組織機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。所以，“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平作為首位受邀科學(xué)企業(yè)家，出席了義烏市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)4月8日舉辦的科學(xué)企業(yè)家培育·新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班活動(dòng)，并分享《“一根吸管”的“破界創(chuàng)新”》，講述“雙童”如何持續(xù)20年成為吸管行業(yè)的全球第一；以及如何通過(guò)組織機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)員工活力，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的。
01|持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新，
客觀來(lái)講，吸管產(chǎn)品門(mén)檻低、技術(shù)含量低、利潤(rùn)低，算得上是義烏百萬(wàn)小商品中最邊緣、最難做的一個(gè)品類，但“雙童”卻通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新把產(chǎn)品從幾千萬(wàn)做到幾個(gè)億，持續(xù)20年成為吸管行業(yè)的“天花板”。
用傳統(tǒng)理解方式來(lái)定義吸管產(chǎn)品，吸管一定是用來(lái)喝飲料的，這樣的 “隱含假設(shè)”就會(huì)限制人們的認(rèn)知邊界，從而無(wú)法去挖掘除餐飲業(yè)之外的消費(fèi)群體。
所以早在2004年，“雙童”就打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設(shè)，并通過(guò)要素拆解和組合去獲得一個(gè)“新組合”，從吸管單一的“喝水”功能向情感化、體驗(yàn)化和娛樂(lè)化延伸，使產(chǎn)品售價(jià)和附加值都得到成倍增長(zhǎng)，徹底讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。在2005年的戶外廣告和會(huì)刊封底廣告中
就已經(jīng)打破“吸管只能喝飲料”的隱含假設(shè)
通過(guò)不斷的要素拆解組合，“雙童”創(chuàng)造出了上千個(gè)創(chuàng)新形態(tài)的吸管，一直到2013年底，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)累計(jì)獲批吸管類專利157項(xiàng)，其中發(fā)明專利 8 項(xiàng)，占全球吸管行業(yè)有效專利的一大半。同時(shí)，“雙童”還主導(dǎo)制定了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，緊緊把握住了行業(yè)的脈搏！
“雙童”不同樣式的創(chuàng)意類吸管
02|組織機(jī)制創(chuàng)新
從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為人才培養(yǎng)搖籃
當(dāng)吸管市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，“雙童”吸管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)觸碰到了天花板。整個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型，吸管的使用量是在下降的，可挖掘的空間越來(lái)越小，企業(yè)要保持活力，就必須突破路徑依賴。
產(chǎn)品創(chuàng)新紅利衰竭，“雙童”到達(dá)行業(yè)天花板
于是“雙童”破開(kāi)吸管邊界打開(kāi)發(fā)展空間，發(fā)展“第二曲線”，并結(jié)合多種組織機(jī)制和中小企業(yè)的特點(diǎn)，自制了一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng)新制度——自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制，搭建創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)，激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”。
憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變“雙童”實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)：2021年，“雙童”銷售增長(zhǎng)57.85%
2022年，“雙童”銷售增長(zhǎng)31.27%
2023年，平臺(tái)整體增長(zhǎng)35.24%；平臺(tái)稅收增長(zhǎng)23.30%，成功登榜“納稅千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”！
5年時(shí)間，再造了三個(gè)“雙童”！
現(xiàn)下，雙童創(chuàng)業(yè)平臺(tái)已經(jīng)成功孵化了15家創(chuàng)業(yè)體，26個(gè)經(jīng)營(yíng)體，除了吸管板塊，外貿(mào)、文創(chuàng)、文化傳媒、財(cái)務(wù)咨詢等等各個(gè)板塊遍地開(kāi)花！“第二曲線”不斷涌現(xiàn)出更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)也更有生命力！
雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)規(guī)模不斷壯大
2023年雙童全國(guó)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新大會(huì)上
“雙童”這10年，是“去標(biāo)簽化”的10年，吸管不是雙童的全部，而是雙童的基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，通過(guò)自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制，“雙童”正在從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的搖籃。
為了幫助更多中小微創(chuàng)業(yè)者，早在2022年，雙童商學(xué)院就針對(duì)該機(jī)制打磨成《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》課程，并不斷地升級(jí)迭代，現(xiàn)在該課程已經(jīng)是一套非常成熟的、可復(fù)制、可實(shí)踐的課程。目前已經(jīng)賦能了1700+家中小企業(yè)成長(zhǎng)！
如果你也想從傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，如果你也想搭建一個(gè)可持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制，最大程度激活員工創(chuàng)造力......別再猶豫！你需要自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制的賦能！
第18期開(kāi)課時(shí)間：
4月28日—30日
僅少量名額，掃碼鎖定
