近日，浙江師范大學行知學院黨委書記劉星喜、副院長鄭榮泉等骨干教授一行五人，前來“雙童”進行深度參訪，并聘任“雙童”董事長樓仲平擔任學院的兼職教授。
然而不少網友卻對此表示質疑！小學文憑、14歲就跟隨父親雞毛換糖、極其草根的賣貨郎樓仲平，為何能擔任大學的兼職教授？這背后實際上是其長達數十年孤獨的知識積累！下面，吸管妞就和大家分享一下樓仲平的逆襲成長之路吧！
1998年，創業四年后的樓仲平完成了財富和創業經驗的原始積累，不用再為衣食而憂，但停不下來的樓仲平深刻意識到：雖然自己已經積累了豐富的實踐經驗，但如果希望企業能夠長遠發展，作為領頭人的他就需要對自己的知識積累進行重構。
于是1998年，樓仲平報名參加了當時杭州大學義烏分部舉辦的廠長經理人研修班。在這三年共五個學期的學習過程中，樓仲平沉下心來，拿起書本，潛心學習，積累了不少管理理念和管理知識。幾年的系統學習，徹底重塑了他的知識體系，完善了他的理論認知架構。而在畢業之時，杭州大學與浙江大學兼并，樓仲平拿到了浙江大學的學歷文憑，成為了浙大的校友。在這“二次知識重構”期間，樓仲平逐漸意識到自己需要脫離原來圈子，努力向知識界和學術界靠攏，從而獲得經驗之外的知識，看到感官之外的原理和邏輯，才能讓這根世界上最難做的吸管得以有尊嚴的生存和發展！
在如今互聯網時代下，許多人都抵擋不住智能手機給我們帶來的誘惑，包括樓仲平也是一個十足的“手機控”，各種App、新媒體平臺玩的十分溜！而不同于現在的很多人的是，這么多年，他始終保持著閱讀的習慣。
“這么多年到底是什么原因讓他一直保持閱讀？”
樓仲平回答道：由于許多人容易狂妄自大，自以為是，覺得自己無所不知，因此被限制在自己禁錮的思維牢籠當中。而一個人真正認知到知識的海洋，在知識通道當中，才會發現：人類之渺小，自己之渺小，是何其之小。
“我創業之前看書其實沒有那么多，到了創業之后看的書就越來越多。”在這個過程中，樓仲平越來越能感受到書本帶給自己提升和成長，通過讀書得到的成長也是最快的。樓仲平看過的書滿滿的閱讀痕跡
曾經“雙童”樓仲平受深圳智和匯邀請前往深圳出差，機場候機過程中，登機時間由于天氣的原因一而再的延遲，延誤了將近兩個多小時，許多人也流露出些許的不耐煩，但樓仲平依舊不急不躁的繼續閱讀。伴隨著不斷學習成長的過程，樓仲平近些年來的生活方式也是十分“孤獨”的。當很多創業者還整天忙于趕圈子，忙于追隨潮流時，樓仲平選擇放棄社會的諸多誘惑，離開更多的掙錢門道，遠離更多的“孤朋酒友"，讓自己安靜下來，從而沉下心來思考閱讀。至此，他遠離了社會主流，脫離了各種圈子，不沽名釣譽，理解“舍得”、懂得“放棄”，學會忍受孤獨，享受寂寞，從而給自己創造出更多的時間、空間和自由！2015年，因生產要素成本不斷增加，以及經營團隊訴求不斷加大，樓仲平深感“雙童”原有的經營模式已很難再形成突破，亟需一次徹底的組織變革來打開吸管的天花板。為此，樓仲平輾轉各地學習股改、自主經營和阿米巴模式等課程，開始了更加迅猛和快速的迭代成長。經過一段時間的系統性學習后，樓仲平將學習到的理念知識應用到“雙童”的經營實踐中，組合出了適合企業發展的自組織創業裂變模式。
“雙童自組織創業矩陣”結構圖
與此同時，樓仲平也深刻意識到，科學管理對于今天的創業者來說越來越重要，而義烏的創業者們卻沒有一個極好的學習平臺。
考慮到義烏創業者的這一需求，雙童與義烏工商職業技術學院深入合作，成立“義烏工商學院雙童商學院”。樓仲平還因此總結形成了自己的一套經營課件，讓義烏創業者能在家門口就學習到一流的企業管理課程。
樓仲平在雙童商學院課程分享照片
不僅如此，多年的學習積累，更是讓樓仲平成為了十多所高校的客座教授和兼職教授，幾乎每周都會受到各大院校邀請分享自身的經營理念。
樓仲平受邀給北大學子們分享組織變革課程
被問到為什么會這么樂意去做課程分享時，樓仲平回答：“我通過不斷的分享和寫課件鍛煉自己，嘗試新的突破，挑戰新的東西，永遠將自己定位在25歲，不斷學習去認知新的世界，去擁抱這個高速變化的世界！”通過自學和堅定的閱讀，樓仲平一點一點地積累，改變了自己的世界觀，之后再去引導推動“雙童”的組織改變，他坦言：如果沒有這樣無止境的學習，將沒有今天的“雙童”。正因為對學習的重視和不斷的堅持，才促成了今天的“草根教授”樓仲平。
