上周六，正是“傳說中”的臺風燦鴻登錄浙江的日子，而義烏市企業經理人協會比17級臺風更積極的來到了雙童，舉辦了一場“走進雙童”的企業經理人交流會，現場共來了七八十位企業界的精英。當家人樓總自然也是全情奉獻，和各位到場的朋友們積極互動。
在短暫簡單的開場后，我們的二當家李總和辦公室吳主任分別帶領兩個小組參觀雙童廠區，為大家揭秘雙童花園式工廠，歐式風格，酒店式行政樓，耳目一新的現代化廠房是如何構筑的！
10年前，中國工業經濟發展，硬廣告成了企業宣傳的流行方式，樓仲平開始構思如何把一根小小的吸管做成“品牌化”，靠硬廣告赤裸裸的插入？絕對不是，而是價值感受，把自身企業所具備的閃光點進行傳播！技術的創新、精細化的管理、低碳經營（節能減排）、綠色制造。
2009年在互聯網進入快速發展初期，雙童開始“自媒體的傳播”。“吸管君”、“吸管妞”的文化效應，微博、微信的傳播這些文化成為了雙童打造品牌的免費傳播樹！
當家人以自身的切身經歷和經驗來講解再造經理人的經驗，企業的責任就是挖掘經理人的才能，放權和培訓。這樣才能做到企業人才梯隊的建設！
在最后的自由互動溝通環節，各個經理人也不放過此等良機，紛紛開始提問，挖干貨！
樓總：“偶然的機會看到市面上有一種吸管畫著兩個小人頭,名字叫“雙童”，我去工商局問這個商標注冊沒有，當聽到說沒有被注冊過我就著手注冊，慢慢的把它做起來！其實品牌不是說取出來的，而是做出來！
樓總：“長期意識形態影響，營造氛圍。讓個體自然而然的隨從群體，企業文化效應比任何制度，考核，獎懲更加有價值！
雙童內部生日會
看，有一位聽課的朋友開啟了學霸模式，居然密密麻麻的寫了五頁學習記錄，從樓頂到地下，360度學習，發問……讓我們一起為這些企業精英們的謙虛好學點個贊吧！
當天經理人協會微信小編的朋友圈，刷屏的不是“燦鴻”，而是。。。。
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