在2011年10月29日，“雙童”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標。2012年11月9日，國家工商總局、義烏市市長、義烏市質量監督局等相關領導在義烏黨校為浙江省8家獲得“中國馳名商標”認證的企業進行授牌。我們“雙童吸管”終于站上了中國品牌的最高榮譽殿堂。
也許“吸管”這個商品，是世界上最難以去做品牌的商品，因為它看起來是那么的渺小。在昨天認證的8家“中國馳名商標”中，吸管是最小，最不起眼的一個。但經過18年的堅持不懈，經過18年的專注與創新，我們雙童吸管從94年創牌開始，始終專注其一，05年之后分別獲浙江省著名商標、省名牌產品、省知名商號，直到今天的“中國馳名商標”。所以專注和堅持往往能改變一個行業！牌子只是面子，榮譽只是鞭策，百年的積累才剛剛開始！
企業做品牌也是一個良性循環與惡性循環的問題。有了品牌企業會更有競爭力，有競爭力，企業才能產生更多效益，有了效益才能投入更多資源提升企業。反之沒有品牌，只有價格競爭，只有OEM，只有薄利多銷。實際上，品牌建設沒有遲早的問題，十年之后的名牌就是今天的開始。因此，品牌建設只有起點，沒有終點，品牌建設永遠都在起跑線上。
企業的品牌建設是一個漸進的系統工程，就像養小兒一樣，需要恒心，需要耐心，從零開始，點滴積累。一般傳統企業要塑造一個行業品牌，尤其是行業的第一品牌，至少需要積累十年以上的時間，期間需要企業投入大量的資源和精力。
我們在15年的發展中驗證了這樣一個過程，沒有導入品牌的前兩年，處于粗放階段的家庭作坊式經營，其成長完全依靠義烏市場帶動，自然增長速度慢、效率低，內部沒有質量觀念更談不上發展目標和規劃。在進入品牌創建階段后，絕大多數的員工和管理人員的觀念和認識迅速提高，“好品牌需要好品質支撐”的思想深入人心。企業生產管理得到加強，產品質量實現飛躍，企業效益明顯提高，企業發展從此進入了快車道。
我們“雙童吸管”從1995年開始的品牌塑造，基本是五年一個階段，前五年基本沒有聲音，屬于積累期。第二個五年的2000年獲“義烏名牌”，2003年獲“金華市著名商標”和“金華名牌”。第三個五年從2005年之后分別獲“浙江省著名商標”、“浙江省名牌產品”、“浙江省知名商號”和“浙江省綠色企業”等省級榮譽稱號。一直到第四個五年之初的2011年，終于獲國家工商總局的“中國馳名商標”認定。
董事長樓仲平一直認為，專注和堅持能改變一個行業，也能改變許多傳統的偏見。我們近二十年的堅持，實際上已經打破了吸管這類產品不能做品牌的偏見。實際是任何一個行業的產品和服務，都是需要品牌支撐的。品牌既是一個用于與競爭者區分的標識，也是一個給擁有者帶來溢價產生增值的無形資產，更是影響消費者心智，取得消費者信任的一個載體。
在國家工商總局閆局長，義烏市何市長發表的講話中同時強調：義烏是全國，全世界的小商品積聚地，但是在國際上的品牌排名卻勢單力薄。沒有品牌支撐的產品就像是一個活著而失去靈魂的人，沒有追求，只能在低質低價的惡性循環中拼死掙扎，長期下去，必然不利于企業發展。
大到一個國家或一個民族，小到一個企業或一個個體，未來的企業品牌將代表著一個國家的文化價值而走向世界。發達國家多年的經驗告訴我們，品牌所代表的是所在國家生產力的創新標志，品牌所代表的更是所在國家軟實力的綜合體現！
